El personal de ALPLA

Una entrevista con Stacy Sorby

En ALPLA Norteamérica, hay un selecto grupo de personas que han estado con la empresa desde el principio. La directora de aplicaciones técnicas, Stacy Sorby -nuestra experta entre bastidores para todo lo relacionado con la EBM- es una de ellas. En la actualidad, Sorby trabaja en estrecha colaboración con los responsables de ventas, diseño y envasado, así como con varios técnicos de procesos, para optimizar la producción en la región. Inmerso en la vida de la empresa desde hace casi treinta años, nos sentamos a hablar de su carrera en ALPLA.

Stacy Sorby, directora de aplicaciones técnicas de ALPLA Norteamérica, lleva en la empresa desde el principio.
FOTO: ALPLA

Stacy, llevas ya mucho tiempo en ALPLA, pero ¿qué hacías antes de incorporarte a la empresa?
Trabajé en la radio: empecé haciendo tráfico y luego pasé a los informativos. Fue una gran experiencia. También tuve una buena cantidad de trabajos de voz como freelance -comerciales y cosas así. No recuerdo los detalles más finos, pero básicamente, dejó de ser emocionante. Una cosa llevó a la otra, se abrió una oportunidad en ALPLA, y aquí estoy.

Hay una gran historia detrás de su paso por ALPLA. ¿Puede compartir algo de ella con nosotros?
Llevo en la empresa casi veintisiete años. Empecé en el centro de desarrollo de Hard, Austria, y estuve allí unos cinco años. Después, me pidieron que fuera a Toluca, México. Allí amplié lo que sabía y adquirí más experiencia. En aquella época era una planta grande con veintidós máquinas. Como me gusta mucho resolver problemas, me dediqué mucho a la resolución de problemas y a la optimización, pero después de pasar dos años en México, conseguimos un contrato en McDonough y Houston. Cuando se decidió que pondríamos la primera piedra para construir la planta en McDonough, regresé a Estados Unidos y contratamos al equipo inicial. Pusimos en marcha la planta y, al poco tiempo, una vez construido el centro de desarrollo, hice el cambio de jefe de producción a jefe de desarrollo.

¿Es ALPLA diferente ahora de lo que era entonces?
Cuando construimos la planta aquí, hubo algunos problemas iniciales. La empresa Soplar estaba aquí supuestamente para ayudar a depurar las máquinas, pero al principio no había ningún apoyo externo disponible para el muestreo o la puesta en marcha. Pasaron varios meses hasta que conseguimos que alguien nos ayudara. Derek Haeney se convirtió en el principal apoyo, a pesar de venir de otra región. Le gustó estar aquí lo suficiente como para quedarse, y desde entonces ha hecho grandes cosas con la planta de McDonough. Había mucha presión y mucha responsabilidad, sobre todo al principio. Solía recibir llamadas telefónicas las veinticuatro horas del día durante mucho tiempo, pero cuando la planta estuvo más establecida, construimos Iowa y luego Jeff City, y dejé de recibir tantas llamadas. Hemos crecido y la gente ha adquirido más experiencia. Ahora somos muchos. Nuestro equipo es sin duda mucho mayor, pero para mí, el aspecto familiar de la empresa es lo que ha permanecido inalterado.

¿Cuál es el mayor beneficio de trabajar para una empresa como ALPLA?
El mayor beneficio proviene de que es una empresa familiar. No hay accionistas, por lo que el proceso de toma de decisiones al más alto nivel es muy rápido. A lo largo de los años, la propia familia ha invertido mucho en nuevos desarrollos y en optimizar las tecnologías que utilizamos. Disponemos de máquinas potentes y tecnológicamente avanzadas.

¿Hacia dónde cree que se dirige ALPLA en los próximos cinco a diez años?
Creo que ALPLA seguirá liderando el sector, desde luego en la forma en que fabricamos las botellas... Es espectacular. Mirando otras botellas que hay en las estanterías, definitivamente puedes decir: 'Sí, esa es una de las nuestras'. Trasladar ese crecimiento y mantener esa ventaja, junto con nuestras actividades de reciclaje, demuestra que estamos reaccionando muy bien a los cambios de la economía.

¿Qué es lo que más le gusta hacer cuando no está ocupado resolviendo problemas?
Me gusta mucho jugar al golf, pero últimamente no salgo mucho. Durante muchos años, fui un ávido paracaidista; realicé entre 200 y 300 saltos anuales durante casi veinte años. También me gusta asar y hacer barbacoas; lo considero uno de los placeres sencillos de la vida. ¡Las mejores costillas que se caen del hueso salen de mi terraza!

¿Qué consejo tiene para alguien que quiera seguir sus pasos?
No es difícil mantenerse ocupado cuando las cosas no van muy bien. Pero es aún más fácil mantenerse ocupado cuando lo están, porque hay que estar encima de la máquina, estudiando cómo es, cómo suena y cómo se siente. Sólo cuando lo comprenda muy bien podrá esperar que todo vuelva a estar en las condiciones adecuadas. No se duerma en los laureles cuando todo vaya bien; utilice ese tiempo para estudiar de verdad lo que funciona y por qué. Preste atención a todo.

Entrevista cortesía de ALPLA